(ARGENTINA) – En esta segunda entrega de las columnas que narran el devenir del curso titulado Account Planning Bootcamp, que es toda una tradición en las Miami Ad Schools del mundo y que por primera vez se dicta en Buenos Aires desde este mes, la asistente y columnista de PB Liliana Orjuela se entusiasma describiendo en qué consisten las distintas herramientas con que debe contar un buen planner para enfrentar cualquier problema real en su día a día.
La segunda semana del Account Planning contó una vez más con una clase del actor y director Néstor Canglia y con encuentros con el director creativo Fernando Tchechenistky (izquierda) y la planner Sol Martín (derecha).
POR LILIANA ORJUELA
De la redacción de PB
(Fotos de esta semana: Liliana Orjuela)
La segunda semana no podía empezar de otra manera que enfrentándonos al temor de exponer en público sobre un tema claro logrando cumplir con un objetivo específico, situación que como planners será bastante común.
En nuestro segundo encuentro con él, Néstor Canglia (actor y director) nos llevó a enfrentar los nervios y aprender a ponerlos a nuestro favor a la hora de una presentación. Como ya lo había dejado claro en la primera clase, hay varias cosas que se deben tener en cuenta a la hora de hablar en público: la respiración, el tono de voz, la expresión corporal y la tranquilidad, entre otras, pues es normal que los nervios nos invadan. Lo que hay que aprender a hacer es a utilizar esos nervios a nuestro favor, para lograr dinamismo y fuerza en la presentación.
Néstor fue claro y enfatizó la importancia del discurso y la práctica diaria de los ejercicios: «Todos vemos el excelente desempeño de Messi en la cancha, pero lo que no vemos es la cantidad de horas diarias que le lleva entrenar para conseguirlo. Si no entrenás, a la hora del partido no sabrás cómo jugar», remarcó.
El siguiente día fue el momento de poner algunas de esas cosas en práctica en la exposición del primer trabajo realizado en conjunto con los creativos (foto), una muestra inicial que dejó claro que tanto el trabajo en equipo como la química entre las personas son fundamentales para obtener un buen resultado.
El trabajo que se hace sobre investigación debe estar directamente relacionado con la solución creativa que se proponga. Pero para esto se debe conocer a profundidad el problema y no quedarse sólo con lo que da el cliente: un planner debe ir más allá y ver lo que muchas veces el mismo cliente no ve. Y para reforzar esto estuvo Sol Martín, quien en la segunda clase teorico-práctica sobre planning nos enseñó la importancia de conocer y reconocer el problema.
Sol Martín es licenciada en publicidad y comunicación por la Universidad del Salvador y tiene una amplia trayectoria como planner. En casi diez años ha trabajado como brand & strategic planner en agencias como La Comunidad, Ponce y McCann-Erickson. Hoy es directora del departamento de Planning de Grey.
Esta vez estuvo en el Account Planning Bootcamp para enseñarnos la importancia de conocer a fondo el problema antes de poder proponer una solución.
Según su experiencia y su trabajo como planner, una de las cosas más importantes es la intuición, que permite generar hipótesis, probar, descartar e identificar lo que sirve y lo que no.
Una de las herramientas fundamentales para el trabajo de un planner es el análisis. ¿De qué? DE TODO: de la competencia, de la historia de la marca, de la categoría, del producto y de las tendecias.
En una muy productiva jornada y acompañados por medialunas, mate y café, Sol nos mostró casos de marcas en los que ha trabajado y nos demostró que tanto de marcas grandes como pequeñas se pueden generar cosas sumamente interesantes.
Orjuela: «(Sol Martín) estuvo en el Account Planning Bootcamp para enseñarnos la importancia de conocer a fondo el problema antes de poder proponer una solución».
Ahora empiezo a ver que parte de toda la información que recibimos la primera semana sobre el planning se va profundizando paso a paso y semana tras semana. Ahondaremos en cada punto importante que debe enfrentar un planner en su trabajo. El desafío es lograr unir cada punto, porque todos son igual de importantes. Esta vez nos enfrentamos a la identificación del problema real. Ahora, ¿cómo saber cuál es la mejor solución? Confío en que en las próximas semanas aprenderemos a descubrirlo.
Categories: Account Planning Boot Camp
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