{"id":14045,"date":"2012-10-23T03:57:12","date_gmt":"2012-10-23T06:57:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.primerbrief.com\/?p=14045"},"modified":"2012-10-22T22:26:20","modified_gmt":"2012-10-23T01:26:20","slug":"apb-semana-nro-2-el-problema-real","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.primerbrief.com\/?p=14045","title":{"rendered":"APB Semana Nro. 2: El problema real"},"content":{"rendered":"

(ARGENTINA) – En esta segunda entrega de las columnas que narran el devenir del curso titulado Account Planning Bootcamp, que es toda una tradici\u00f3n en las Miami Ad Schools del mundo y que por primera vez se dicta en Buenos Aires desde este mes, la asistente y columnista de PB Liliana Orjuela se entusiasma describiendo en qu\u00e9 consisten las distintas herramientas con que debe contar un buen planner para enfrentar cualquier problema real en su d\u00eda a d\u00eda.<\/strong><\/span><\/p>\n

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\nLa segunda semana del Account Planning cont\u00f3 una vez m\u00e1s con una clase del actor y director N\u00e9stor Canglia y con encuentros con el director creativo Fernando Tchechenistky (izquierda) y la planner Sol Mart\u00edn (derecha).<\/em><\/p>\n

 
\n<\/a>POR LILIANA ORJUELA<\/a><\/strong>
\nDe la redacci\u00f3n de PB
\n(Fotos de esta semana: Liliana Orjuela)<\/em><\/p>\n

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\nLa segunda semana no pod\u00eda empezar de otra manera que enfrent\u00e1ndonos al temor de exponer en p\u00fablico sobre un tema claro logrando cumplir con un objetivo espec\u00edfico, situaci\u00f3n que como planners ser\u00e1 bastante com\u00fan.<\/p>\n

En nuestro segundo encuentro con \u00e9l, N\u00e9stor Canglia (actor y director) nos llev\u00f3 a enfrentar los nervios y aprender a ponerlos a nuestro favor a la hora de una presentaci\u00f3n. Como ya lo hab\u00eda dejado claro en la primera clase, hay varias cosas que se deben tener en cuenta a la hora de hablar en p\u00fablico: la respiraci\u00f3n, el tono de voz, la expresi\u00f3n corporal y la tranquilidad, entre otras, pues es normal que los nervios nos invadan. Lo que hay que aprender a hacer es a utilizar esos nervios a nuestro favor, para lograr dinamismo y fuerza en la presentaci\u00f3n.<\/p>\n

N\u00e9stor fue claro y enfatiz\u00f3 la importancia del discurso y la pr\u00e1ctica diaria de los ejercicios: \u00abTodos vemos el excelente desempe\u00f1o de Messi en la cancha, pero lo que no vemos es la cantidad de horas diarias que le lleva entrenar para conseguirlo. Si no entren\u00e1s, a la hora del partido no sabr\u00e1s c\u00f3mo jugar\u00bb, remarc\u00f3.<\/p>\n

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\nEl siguiente d\u00eda fue el momento de poner algunas de esas cosas en pr\u00e1ctica en la exposici\u00f3n del primer trabajo realizado en conjunto con los creativos (foto), una muestra inicial que dej\u00f3 claro que tanto el trabajo en equipo como la qu\u00edmica entre las personas son fundamentales para obtener un buen resultado.<\/em><\/p>\n

 
\nEl trabajo que se hace sobre investigaci\u00f3n debe estar directamente relacionado con la soluci\u00f3n creativa que se proponga. Pero para esto se debe conocer a profundidad el problema y no quedarse s\u00f3lo con lo que da el cliente: un planner debe ir m\u00e1s all\u00e1 y ver lo que muchas veces el mismo cliente no ve. Y para reforzar esto estuvo Sol Mart\u00edn, quien en la segunda clase teorico-pr\u00e1ctica sobre planning nos ense\u00f1\u00f3 la importancia de conocer y reconocer el problema.<\/p>\n

Sol Mart\u00edn es licenciada en publicidad y comunicaci\u00f3n por la Universidad del Salvador y tiene una amplia trayectoria como planner. En casi diez a\u00f1os ha trabajado como brand & strategic planner<\/em> en agencias como La Comunidad, Ponce y McCann-Erickson. Hoy es directora del departamento de Planning de Grey.<\/p>\n

Esta vez estuvo en el Account Planning Bootcamp para ense\u00f1arnos la importancia de conocer a fondo el problema antes de poder proponer una soluci\u00f3n.<\/p>\n

Seg\u00fan su experiencia y su trabajo como planner, una de las cosas m\u00e1s importantes es la intuici\u00f3n, que permite generar hip\u00f3tesis, probar, descartar e identificar lo que sirve y lo que no.<\/p>\n

Una de las herramientas fundamentales para el trabajo de un planner es el an\u00e1lisis. \u00bfDe qu\u00e9? DE TODO: de la competencia, de la historia de la marca, de la categor\u00eda, del producto y de las tendecias.<\/p>\n

En una muy productiva jornada y acompa\u00f1ados por medialunas, mate y caf\u00e9, Sol nos mostr\u00f3 casos de marcas en los que ha trabajado y nos demostr\u00f3 que tanto de marcas grandes como peque\u00f1as se pueden generar cosas sumamente interesantes.<\/p>\n