{"id":17229,"date":"2013-03-15T03:59:39","date_gmt":"2013-03-15T06:59:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.primerbrief.com\/?p=17229"},"modified":"2013-03-15T09:52:33","modified_gmt":"2013-03-15T12:52:33","slug":"martin-curia-cronica-de-a-day-in-the-life-en-una-agencia-de-medios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.primerbrief.com\/?p=17229","title":{"rendered":"Mart\u00edn Curia: cr\u00f3nica de \u00aba day in the life\u00bb en una agencia de medios"},"content":{"rendered":"

(ARGENTINA) – Experto en medios y en docencia, Mart\u00edn Curia \u2014research & consumer insights director de Mediacom y coordinador de la orientaci\u00f3n Planificaci\u00f3n de Medios en la AAP\u2014 se despacha en esta nota con una descripci\u00f3n incre\u00edblemente v\u00edvida y apasionada de lo que puede ser un d\u00eda cualquiera \u2014de pedidos, de negociaciones, de urgencias, de corridas a veces desesperadas\u2014 para cualquiera que trabaje en su especialidad.<\/strong><\/span><\/p>\n

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\n\u00abLos diarios atiborrados en los escritorios aqu\u00ed y all\u00e1, con las publicaciones del d\u00eda anterior o del fin de semana\u00bb.<\/em><\/p>\n

 
\nPOR MART\u00cdN CURIA<\/a><\/strong>
\nResearch & Consumer Insights Director de Mediacom – Coordinador de la orientaci\u00f3n Planificaci\u00f3n de Medios en la AAP – Docente en AAP, UCA y UM<\/em><\/p>\n

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\nCAP\u00cdTULO 1: ESA PEQUE\u00d1A MA\u00d1ANA<\/strong><\/span><\/p>\n

Los diez minutos iniciales, incre\u00edblemente, ya est\u00e1n asignados por los medios: primera ma\u00f1ana, redes sociales, Twitter, Facebook, Linkedin, noticias, contenido y entretenimiento para comenzar el d\u00eda. En alg\u00fan momento se hablaba de un espejo para salir al mundo: hoy las redes sociales son ese espejo, o al menos una parte incre\u00edblemente vital para esos diez minutos. \u00bfEl smartphone<\/em> pas\u00f3 de un punto de contacto a medio? Ok, mejor encendamos la caja, encendamos la TV. Ya estamos listos y pasamos de la primera ma\u00f1ana a la segunda. En el camino, miramos el paisaje mientras escuchamos la radio, y seguimos leyendo el diario con el tel\u00e9fono. Pensando en parte del tiempo c\u00f3mo ser\u00e1 nuestro d\u00eda. La agencia est\u00e1 cerca.<\/p>\n

 
\nCAP\u00cdTULO 2: ARRIBANDO<\/strong><\/span><\/p>\n

Noticias nuevamente, y la reflexi\u00f3n: \u00bfllegamos ayer? Esperamos hoy llegar tambi\u00e9n. Trabajo o algo m\u00e1s que eso. Tenemos que llegar. Arranca una semana y suena el reloj biol\u00f3gico de la agencia: c\u00f3mo empezar una semana as\u00ed. Los diarios atiborrados en los escritorios aqu\u00ed y all\u00e1, con las publicaciones del d\u00eda anterior o del fin de semana. A revisar, a chequear, a mirar. \u00bfA qui\u00e9n? A nosotros y a ellos. A confirmar si la campa\u00f1a emiti\u00f3, si el aviso public\u00f3 e imprimi\u00f3 perfecto en la p\u00e1gina ordenada, si est\u00e1 corriendo el banner. Y llega un email. Y llega un brief.<\/p>\n

 
\nCAP\u00cdTULO 3: ARMANDO EL ROMPECABEZAS<\/strong><\/span><\/p>\n

Qu\u00e9, c\u00f3mo, cu\u00e1ndo, d\u00f3nde y por qu\u00e9. A veces nos preguntamos repetidamente lo mismo, pero siempre estamos revisando d\u00f3nde los encontramos y ad\u00f3nde van. Son ellos. Somos todos los que estamos expuestos. Pero tambi\u00e9n son muy importantes aquellos que est\u00e1n m\u00e1s involucrados. A ese punto razonablemente tenemos que llegar. Y ah\u00ed es de donde cada d\u00eda nos sentimos m\u00e1s cerca de varias pantallas. Interactuamos, vivimos, socializamos de manera distinta. Noticias, contenido. Entretenimiento. \u00bfNo lo hab\u00edamos pensado m\u00e1s temprano? Ok. Pero agreguemos un punto m\u00e1s. Compartamos lo que tenemos. El intercambio termina siendo una forma de comunicaci\u00f3n entre dos partes. Entendido esto, comenzamos a elaborar ciertos aspectos de la implementaci\u00f3n de la comunicaci\u00f3n. De la estrategia a la t\u00e1ctica. Y en esta parte sumemos nuevamente el \u00abrazonablemente\u00bb con una comunicaci\u00f3n que llegue a todos los aspectos anteriores, pero con una optimizaci\u00f3n de costos.<\/p>\n

 
\nCAP\u00cdTULO 4: MEDIOD\u00cdA, EL LLAMADO<\/strong><\/span><\/p>\n

Nos quedamos con la optimizaci\u00f3n de costos. ROI (Return of investment). Pero quiz\u00e1s tambi\u00e9n podr\u00edamos tomar algo que suene a Relevante, Original e Impactante. M\u00e1s all\u00e1 de la medida y el juego de palabras, mientras seguimos y vamos acumulando horas de vuelo, siguen en pie la informaci\u00f3n de la primera ma\u00f1ana, el arribo, lo que chequeamos, y la estrategia. Suena el tel\u00e9fono y llega, con el llamado, un pedido: \u00abNecesitamos publicar un aviso en el diario para ma\u00f1ana\u00bb. Ok. Costo. Tarifas. Ubicaci\u00f3n= presupuesto. Cierre del medio. Ya cerr\u00f3 a las 10 de la ma\u00f1ana. Llamemos. El medio nos dice que probablemente pueda ingresar el aviso, pero con la ubicaci\u00f3n condicional. Devolvemos el llamado e informamos. Volvemos a llamar al medio y confirmamos. Viene la pregunta: \u00ab\u00bfTienen el aviso?\u00bb. La respuesta es \u00abprobablemente a las 17\u00bb, pero no tenemos un horario. El aviso no est\u00e1 en proceso a\u00fan. El cierre es a las 15. Mejor almorcemos. Elecci\u00f3n: a la carta o al escritorio.<\/p>\n

 
\nCAP\u00cdTULO 5: LA PRIMERA TARDE<\/strong><\/span><\/p>\n

Y seguimos pensando, procesos, avisos, llamado, informaci\u00f3n y brief. Al aviso ya lo tenemos encaminado. Los controles casi cerrados y la campa\u00f1a que lanzamos la semana pasada va cumpliendo sus objetivos. Le damos una vuelta m\u00e1s al brief y empezamos a bajar nuestras herramientas. La vuelta va por el contexto, va por qu\u00e9 lados las marcas de la competencia comunican y c\u00f3mo el target consume medios, marcas y productos. Aparecen siglas como SOI, SOV, ROI, ROA, STAS y muchas otras: tantas que no nos alcanzar\u00edan la nota ni el tiempo para hablar de todas ellas. Vamos mutando la propuesta al brief. Pasamos del borrador al PPT y del PPT al Excel. Tres pasos, tres interpretaciones y una bajada. La conexi\u00f3n y el objetivo de campa\u00f1a.<\/p>\n

 
\nCAP\u00cdTULO 6: BIEN ENTRADA LA TARDE<\/strong><\/span><\/p>\n

Ahora es cuando probablemente nos reunamos con uno de nuestros socios estrat\u00e9gicos m\u00e1s grandes: el medio. Sus representantes vienen y nos informan acerca de novedades, productos, adelantos y tendencias. Esto es vital en nuestro d\u00eda a d\u00eda. La informaci\u00f3n nos ayuda a pensar e innovar, no s\u00f3lo para armar un plan de medios, sino tambi\u00e9n para realizar propuestas ad-hoc<\/em>. Finalmente el aviso llega y lo enviamos al medio. Cumplimos con la hora de entrega y esperamos a ma\u00f1ana para re chequear la salida. Casi misi\u00f3n cumplida. Ma\u00f1ana tendremos el cien por cien de nuestro estatus. Volvemos al brief y al escritorio. Continuemos nuestra propuesta. Trabajamos el mix de medios y revisamos el comportamiento del consumidor. Definimos la presentaci\u00f3n y la trabajamos internamente dentro del equipo. \u00bfLa presentamos o la enviamos? Preferimos casi siempre presentarla pero, lamentablemente, a veces no podemos con los tiempos para las agendas.<\/p>\n

 
\nCIERRE: LLEGAMOS. MISI\u00d3N CUMPLIDA, OBJETIVO CUMPLIDO<\/strong><\/span><\/p>\n

Nosotros, nuestras marcas, ellos, la competencia. El juego del yo, t\u00fa, \u00e9l, nosotros, vosotros y qui\u00e9nes somos nosotros. Las marcas para las que trabajamos las publicaciones, chequear esa tinta indeleble que le dejamos a cada campa\u00f1a, donde nos esforzamos mucho con tiempos, corridas y esperas para que ese aviso llegue, para implementar esas palabras claves y que esa campa\u00f1a llegue. \u00bfA qui\u00e9n? A vos que la est\u00e1s esperando, porque tambi\u00e9n nosotros pensamos en c\u00f3mo las personas esperan ese aviso en qu\u00e9 momento de su vida y, por supuesto, en qu\u00e9 cap\u00edtulo de su d\u00eda.<\/p>\n

 
\nMISCEL\u00c1NEA<\/strong><\/span><\/p>\n

Antes de que nos olvidemos: la estrategia la presentamos y el aviso fue publicado.
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